撰文 / 吴 静
编辑 / 孟 为
设计 / 赵浩然
来源 / 华尔街日报
“我们为了这一天已筹备多年，我自己更是期待已久，我相信增强现实是项意义深远的技术，数字化内容与真实世界的融合能为我们解锁前所未见的体验，所以今天我万分激动地宣布，一个全新的增强现实平台、一个革命性的新产品。”
北京时间6月6日凌晨，苹果公司召开2023苹果全球开发者大会，外界期盼已久的首款混合现实（MR，即融合AR&VR技术的混合现实）头显产品——Apple Vision Pro终于在发布会压轴亮相。
发布会上，苹果CEO库克明确表示，Mac让我们进入个人计算时代、iPhone让我们进入移动计算时代、Apple Vision Pro则是让我们进入空间计算时代。他甚至将其定义为一个伟大历程的起点，一个强大个人化科技的全新纬度。
Apple Vision Pro的到来点燃了科技圈的热情。科技博主，猎豹移动创始人兼CEO傅盛对这款产品给予了极高的评价，“这是一个软硬一体的复杂度极高、集成度极高的产品，强大到让人窒息，先进到让同行绝望。以我的感觉，没有个三五年，同行可能很难达到苹果这个水平。”
官方称，Vison Pro开创了一类新的计算设备，能将数字世界融入真实世界，从而实现增强现实（AR）。这款设备兼容iOS和iPadOS的各种软件，可以办公、娱乐，拍摄空间视频，并且只需要手、眼和语音就能交互。
该头显具备非常高的硬件规格，包括2300万像素的micro-OLED面板、超过4K的单眼分辨率。值得一提的是，Vision Pro的运算力由两块芯片提供，包括M2芯片和最新研发的R1芯片。M2负责计算，R1主要针对实时传感器的任务处理，也就是体验方面的数据，用来控制12个摄像头，5个传感器和6个麦克风，且反应和传输延迟仅为12毫秒。
遗憾的是，这款2024年开售、售价为3499美元（约合人民币2.5万元）的高科技产品令许多消费者望而却步。
当天发布会结束，一个“3499美元的苹果头显值得买吗”微博话题冲上热搜，截至发稿前，这一调查数据中显示，仅34.5%的消费者认为值得买，而认为不值得买的比例为44.8%。
或许这是导致当天苹果股价下跌的原因之一，苹果发布Apple Vision Pro后，当天，苹果公司的股价一度攀升至184.95美元的高位，但之后收盘下跌0.76%至179.58美元。
七年潜心布局，Vison Pro真的能为苹果开创一个全新的未来吗？
等待“杀手级应用”
这款头显产品从立项到研发，都没有乔布斯的参与，也是定义库克职业生涯的重磅产品。
但这公司内部，这都是一个多年来一直饱受争议的项目，关于这个话题的报道表明，在不同的时间段，该项目因为内部分歧、技术挑战等因素的影响而导致延误。
抛开苹果不谈，世界对AR和VR的总体态度已经发生了很大的转变——从乐观转变为怀疑。
到目前为止，增强现实和虚拟现实大部分都是死胡同，苹果的挑战是如何在别人失败的领域取得成功。
微软是增强现实的先驱，尽管2016年推出的第一款HoloLens在该领域早期处于领先地位，但该公司在很大程度上未能为自己的技术做出令人信服的案例，而且负责该技术的团队出现了人才流失。今年早些时候，谷歌停止销售的谷歌眼镜也遭遇了类似的命运。
苹果成功或失败的关键将是它不仅能够动员其狂热且不断增长的粉丝群，还能够动员一支开发者大军，像开发其他设备一样，为其头显产品开发应用程序和服务。激励这些开发者需要苹果展示迄今为止在混合现实中所缺乏的东西：一个“杀手级应用程序”的蓝图，它将如此引人注目，以至于早期采用者都会为这款和未来的苹果头显买单。
官方表示，VisionPro可以让开发者们重新构想现有的App，并打造出全新的App。Apple Vision Pro运行的正是苹果最新操作系统——VisionOS，苹果称其为“第一个为空间计算而设计的操作系统”。苹果透露，visionOS将会有全新的App Store，未来会有更多专门针对Vision Pro开发的应用，例如3D解剖图等。
迄今为止推出的许多最先进的AR和VR系统的经验表明，这些杀手级应用程序将做我们当前设备的平板电脑难以做到的事情。最重要和最具变革性的是：它们将让我们直观地与三个维度的内容互动。
进入第三维度
波士顿东北大学计算机科学助理教授华莱士·拉格斯（Wallace Lages）见证了MR头显在过去10年里从几乎无法佩戴的庞然大物变成了更轻巧易于管理的设备。2014年，当他开始研究增强现实和虚拟现实时，他的第一个耳机重达近1.5公斤，上面连接着一根沉重的电缆。相比之下，微软的HoloLens 2重约1.2磅，而且不需要电缆。
与此同时，这些设备的性能已经大大提高，尽管还远远不够完美。他们的显示器变得更明亮、更丰富多彩、更大，这对于利用人眼拥有的巨大视野至关重要。拉格斯说，他自己的研究表明，使用所有这些额外像素和处理器周期的最佳方法是使我们与计算机的交互更加直观和简单。
做到这一点的一个关键方法是利用我们目前的计算设备通常非常不擅长的东西——我们的空间认知。我们在三维空间中观察和思考，我们可以在脑海中构建巨大的地图，当有机会时，我们会用手和身体操纵物体，并在空间中移动，以帮助我们解决问题和回忆信息。
以下是一个重要的例子，说明了人类如何在现实生活中使用所有这些功能，但无法使用当前的计算机界面：想象一下，如果我们不仅可以在列表、文件夹和二维数字桌面中组织文档，还可以在我们周围的物理空间中组织文档。
一个已经很有吸引力的例子是一种应用程序，它允许人们在混合现实中为混合现实创建3D内容。目前，为游戏和其他娱乐创建3D内容需要学习复杂的软件，该软件可以将3D模型转换为二维屏幕。但是，可以让你在三维雕刻的应用程序——绘画、拉伸和凿除你能想象到的任何类型的材料——允许以比使用传统建模工具更直观的方式创建三维内容。
第一个主要的增强现实热门游戏是2016年的一款名为《精灵宝可梦Go》的游戏，玩家们拿着手机在现实世界中漫游，收集宠物怪物。它表明，人们可能对使用这项技术进行游戏产生兴趣，但事实上，自那以来，还没有另一款AR游戏能与它的成功相匹配，这表明未来的AR游戏可能与在你的社区里试图抓住怪物大不相同。
一些不需要玩家真正走出去的东西可能会做得更好。SonyPlayStation VR2头盔自3月份推出以来的前六周售出了约60万台，该公司在最近向投资者发布的一份报告中透露，这只是同期iPhone销量的一小部分，但这表明游戏是一个对混合现实设备真正感兴趣的地方。
苹果应用商店中已经有无数可以在iPhone上玩的AR游戏，这证明了苹果多年来一直致力于教育用户和开发者了解这项技术的工作原理。虽然有些比如乐高AR工作室，设计得很好，但几乎所有的都感觉像是技术演示，而不是完全成型的产品。
很明显，要想让AR游戏起飞，需要一种完全沉浸式的、基于头戴式设备的体验，让玩家的双手解放出来，与世界自由互动。
苹果的挑战
除了我们已经在现有设备上使用的应用程序的三维界面之外，MR系统还有可能帮助我们更好地与具备三维特征的信息进行交互。
例如，当我们使用地图导航时，我们必须从现实世界翻译到地图，然后再翻译回来。对于已经习惯了它的人来说，这是可以忍受的，但有一种更直观的方法：如果我们可以简单地叠加箭头，告诉我们在现实世界中该走哪条路呢？自2019年以来，谷歌地图实时视图已经在我们的手机上实现了这一点，当试图在陌生的城市漫步时，它无疑很方便。
让增强现实导航在头显上工作，而不是在手机上工作，需要头显足够舒适、安全和时尚，人们不怕在公共场合戴在脸上。Lumus首席执行官阿里·格罗布曼（Ari Grobman）表示，要做到这一点，同时为设备提供足够强大的处理器和足够好的显示器是一项艰巨的任务。他的公司花了22年时间开发组件，他说总有一天会推出这样一副智能眼镜。
苹果即将推出的头显似乎与格罗布曼的智能眼镜愿景相反，后者显然更像传统的VR头显，更像滑雪护目镜。即使用户一开始戴着苹果的头显在外面走来走去并不舒服，但在这样的设备上，在室内也有很多固有的3D信息值得消费。
建筑公司Gensler的负责人安德鲁·加纳尔-沃策尔（Andrew Garnar Wortzel）使用了The Wild等系统，该系统允许建筑师及其客户在虚拟现实中体验正在进行的建筑。这样做可以增强设计和调整这样一座建筑的过程，使其比简单地在平面屏幕上查看蓝图或效果图更真实。加纳尔·沃特泽尔说：“在与客户进行设计的过程中，我们可以在我们设计的空间里见面。”
目前，苹果似乎在增强现实领域选择了比许多竞争对手更为极致的方法，发布了一款类似于当今VR头盔的头显，这允许头显拥有更多的计算能力和更多的功能，但这样的设计牺牲了时尚、舒适和可佩戴性，与轻便的“智能眼镜”相去甚远。
在某些方面，这种形状因素可能是一个错误。塔米尔·伯林纳（Tamir Berliner）是增强现实初创公司Magic Leap的前高管，现在是Sightful的首席执行官，该公司刚刚推出了一款笔记本电脑，其唯一的显示屏是一副轻便的AR眼镜。
当该公司开始与焦点小组一起测试其产品时，他发现的第一件事是，如果他给测试人员提供VR风格的显示器，他们会自动排除大约一半可能使用该公司设备的人。Berliner说，长发的人通常不喜欢在头上系上笨重的带子。任何化妆的人都不愿意戴上类似滑雪护目镜的东西，因为护目镜会压在脸上。
部分人认为，苹果的头显产品在可及性方面存在问题，比如无论采取了什么缓解策略，都会有人感到不适应，原因只是因为很大一部分人只是不喜欢在脸上戴东西。
如果人们戴着耳机感觉不舒服，苹果可以塞进头显的所有智能和功能都无关紧要。苹果当然必须从某个地方开始，让开发者习惯于它可能只是众多设备中的第一款，并让消费者对它的潜力感到兴奋。
还有待观察的是，这种设备的功能，以及3D内容和3D界面的潜力，是否会克服困扰许多其他科技巨头的问题，这些巨头曾试图让穿戴式电脑成为主流，但都失败了。
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