自去年12月份以来，以ChatGPT为代表的一系列对产业发展具有革命性、里程碑意义的AI技术创新，在短短三四个月内接踵而至。其中一些内容生成大模型，其生成结果有时甚至已经可以做到以假乱真，一个AGI（通用人工智能，指智能代理理解或学习人类所能完成的任何智力任务的能力）的时代正在全面到来，未来必将掀起一番新的产业浪潮和革命。
回过头看AI的发展，很大程度上得益于过去十多年智能手机技术的快递迭代和普及，它为AI释放无穷潜能提供了充足的数据养分，而反过来看，AI的发展也在持续反哺智能手机的体验。
而纵观全球主流智能手机品牌，要说对于AI的认知度和投入度，我们很难找出比荣耀投入更早、挖掘更深入的：其最早在手机端引入AI，可以追溯到2016年，当时，荣耀发布了行业首款人工智能手机Magic一代，首次把AI概念引入智能手机，正式开启手机智慧之门。在之后的发展中，荣耀持续进行AI技术在端侧的演进与发展，并于2022年年底发布平台级AI Magic Live智慧引擎赋能的个人化全场景操作系统MagicOS。
而在刚刚结束的MWC 2023上海展上，荣耀再次放出大招，CEO赵明在主题演讲《智能手机的未来演进（What’s Next for Smartphones?）》中称，未来将再次引领行业，率先把AI大模型引入端侧，赋能YOYO智慧助手，打造更加个人化、人性化，隐私保护更周全的端侧个人AI大模型，带来多模态自然交互、精准意图识别、复杂任务的闭环服务等革命性体验。
这应该是AI大模型与智能手机的首次邂逅，究竟能碰撞出什么火花？带来哪些行业影响？又折射出荣耀哪些战略思考？从赵明的演讲，以及会后与赵明的对话中，或许我们可以窥得端倪。
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端侧引入大模型，荣耀开启AI发展第三阶段
ChatGPT发布至今，中国企业至少已发布79个基础AI大模型。从应用场景而言，可以归纳为通用大模型和垂直大模型。其中，在通用领域，参数量越大，通常智能涌现的可能性就越大，AI准确率也会更高。在专用垂直领域，大参数模型裁剪优化后更容易获得精确的效果。
然而，真正推动AI智能应用普及和发展，则离不开端侧协同，目前网侧的AI大模型只解决了在服务端部署的问题。“（手机）端侧AI大模型的概念是荣耀率先提出的，是因为我们也看到网侧大模型的局限性。”赵明表示。
荣耀很早就开始AI布局，在荣耀的战略中，AI被定义为可以进化的智慧生命体。其早在2016年发布的第一款荣耀Magic就主打AI手机，搭载Magic Live智慧系统，让手机助手能在娱乐、工作、购物、旅行等方面成为用户的“管家”。当时，行业对于AI的理解还非常片面和肤浅，但荣耀就已经率先在手机上应用出来，并且配合麒麟950强劲的性能，实现各种智慧功能。
比如感知亮灭屏功能，手机可以在被用户拿起看它的一瞬间，自动亮屏，放下手机的一刻，自动熄屏；Face Code功能则实现了主动人脸识别，有新消息时只有机主能在锁屏状态下看到消息详情，其他人则是隐藏状态。这一系列精准意图识别的应用，让荣耀AI能力完成了0到1的第一个跨越阶段。
从华为独立后，荣耀持续深耕自身具备引领优势的AI能力，包括平台级AI——MagicLive智慧引擎，以及由其赋能和加持的GPU Turbo X、LinkTurbo X、荣耀鹰眼相机、智慧隐私通话等有代表性的手机特性，并在去年发布了荣耀AI使能的全场景操作系统MagicOS，在智慧互联、智慧服务、隐私安全以及流畅性能四个方面，为消费者带来全新升级的体验，实现荣耀AI能力由1到10演进的第二个发展阶段。
而本次MWC上海提出将把AI大模型的概念引入到端侧，解锁从10到∞的无尽想象，进入荣耀AI能力第三个发展阶段。“端侧大模型可以进行更多模态的分析与交互，基于更多的因素来进行决策、分析，同时（相比网络大模型）更好的保护隐私，最终带给用户更新的体验。”赵明表示。
实际上，在AICG、通信网络演进，以及网络演进所带来的单位面积信息量增密等趋势下，消费电子终端领域已行至新时代前夜，智能手机作为超级终端，以及数字世界的核心入口，不但已经应用大量AI技术，未来也将成为普通用户体验最新AI技术的首选平台，因此，赵明对行业未来发展充满乐观的另一面，是因为智能手机为代表的消费终端，其体验进阶空间的确很大。
以拍照为例，如今手机里的个人相册已成为厚厚的档案库，很多时候，想找一张当初让自己记忆深刻的照片已无从着手，而通过引入端侧AI大模型,同时结合用户习惯、常用场景等端侧知识库，就可以更聪明地理解、响应、满足用户的需求，将很多之前的不可能变成可能。
据官宣，7月12日荣耀将在北京发布“具备革命性折叠屏体验”的折叠旗舰MagicV2，赵明透露，其在通信、续航、显示、智能、便携等核心体验上都将会有提升，会不会引入端侧大模型目前还是未知数，但基于AI使能的MagicOS肯定会有新演进与新体验，大家可以拭目以待。
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双轮策略赋能，驱动创新周期持续加速
放眼全行业，整个智能手机市场一直处于下滑之势，加上竞争内卷，各大手机厂商日子并不好过，所以创新已成为大家寻求增量价值、摆脱下行周期的唯一办法。
苹果精研7年才推出创新的XR头显设备Vision Pro，选择这个时机不得不让外界联想到iPhone日渐走低的销量；华为尽管被一直打压，创新步伐却从未停止；OV在本分基因的驱动下，加码创新也不含糊。而在其中，荣耀的创新战略更显激进。
远了不说，前不久发布的旗舰机型Magic5系列，就以独创性的创新实现了手机行业的多个“第一”：包括行业首发“青海湖电池”，行业首发自研射频增强芯片，并在影像、屏幕两个方面摘得DXOMARK桂冠，树立起2023年高端旗舰手机的新标尺。来自渠道的消息称，这款手机销量早已突破百万部。
而上述技术，都是荣耀积累的一块块技术拼图，用以迎接智能手机的下一次技术爆发。“我们不仅仅是做今年明年的产品，我们要关注未来两三年之后的需求，持续提升技术的储备和投资。”赵明说。
赵明也强调，消费电子行业是长周期行业，影响最大的因子从来不是经济周期，而是创新周期。“消费电子终端市场固然会受到经济周期的影响，但创新周期影响更甚，甚至可以带领产业走出经济周期的影响，因此我们应该跳出手机产业本身，从技术创新领域来更宏观地思考智能手机的未来演进。”
说到持续创新，就不得不提及荣耀长期坚持的双轮驱动战略。虽然近年来几乎所有的手机厂商都声称自己是“技术驱动”，但这么多年看下来，“高配参数”并没有转换成用户手中的“高端体验”。而荣耀的两个轮子，一个轮子，是敏锐洞察消费者需求与痛点；另一个轮子，是以不倦怠的技术创新引领产品体验升级。两个轮子结合，荣耀才能把“难而正确”的事情做成。
所以在行业一片哀鸿遍野的背景下，独立两年的荣耀走出了“微笑曲线”。2022年，荣耀果粉迷市场份额为18.1%，位居第二，出货量同比上涨34.4%，是前五大智能手机厂商中，唯一实现双位数增长的品牌。如今，在经历今年一季度的调整之后，凭借数字系列新品荣耀90系列的不俗表现，荣耀进一步巩固腰部市场，而通过Magic数字系列和折叠系列双旗舰战略的协同，则逐渐破解了高端市场密码。可以说，立足长远和未来的反周期大手笔研发投入，正让荣耀以创新打破行业内卷，加速走出行业下行，实现从反周期到跨周期的跃迁式高质量发展。
回到AI大模型上，对于企业而言这是一个高研发投入过程，所以今天的网侧玩家无一例外都是传统巨头和独角兽。荣耀能够率先在智能终端行业提出并启动端侧大模型的应用，除了双轮战略的指引外，更重要的同样是荣耀多年积累下的研发硬实力。
目前，荣耀每年都会把10%以上的营收投入到研发当中，研发团队规模已经由开始的4000人，增长为8000人。但荣耀与众不同的是，这8000人并不同属于单一“轮子”，荣耀内部设有ITMT（集成技术管理团队）组织，专门进行前瞻技术的洞察、储备和管理，显然，这是一个准备攀登科技高峰、打硬仗的战略团队。而这次提出在手机端侧引入大模型，必然经过研发团队充分的验证。
“荣耀做端侧大模型一定是基于消费者的需求和痛点，荣耀在AI领域的布局从过去到现在是一个持续和连贯的思考，一直是战略聚焦的。”赵明表示，“不论是我们提出革命性的折叠屏体验，还是端侧大模型的思想，在这个全新的创新周期，荣耀每向前走出一小步，背后都是诸多人的加持，而随着行业内大家的快速跟进，会驱动我们开发出更加不一样、持续引领的产品、理念，让创新周期进一步加速，因此，对智能手机未来的发展，总体来讲是乐观的。”
郭局点评：一个千帆竞渡的消费电子新时代
在笔者看来，洞见智能手机的未来演进方向，持续不遗余力地逆周期投入科技创新与技术研发的荣耀，在其扛起行业创新大旗的背后，是整个产业链、整个智能手机行业、所有的业内从业者，都在寻求突破之路的迫切心情。
一鲸落，万物生。正如赵明在演讲中所说：“我们看到行业合作伙伴都在加大投入，我们坚信现在到了千帆竞渡的阶段，去打破苹果的一家独大，我们相信一定会有英雄出现。只有有了挑战者，才会有挑战成功者！”
一个全新创新周期已经开启，一个新的时代正在到来。荣耀开行业先河的端侧AI大模型将带来怎样开创性的体验？智能终端行业的下一个十年又将如何百舸争流、千帆竞渡？
这样的未来，值得期待，值得守护。
